為貫徹落實市領導指示精神，深入推動出資企業(yè)內(nèi)控體系建設，按照《市國資委關于推進市出資企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的指導意見》要求，2015年11月4日下午，全市出資企業(yè)內(nèi)部控制體系建設推進會在武建集團三樓會議室召開。武漢市國資委副巡視員黃富寶出席會議，22家出資企業(yè)分管內(nèi)部控制體系建設副總及主責部門負責人參會，統(tǒng)評處處長桂玉平主持了會議，財政部《新理財》雜志社對會議進行全程跟蹤報道。

會議開始后，武建集團總會計師萬建國以《加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設管控風險增強效益》為題介紹了武建集團內(nèi)控體系建設基本情況。萬總從什么是內(nèi)控、怎么做內(nèi)控、十步工作法、十點感受、六點成果及下步工作方案等六方面展開，做了全面介紹。

隨后，中海泰咨詢公司總經(jīng)理陳永紅具體講解了武建集團內(nèi)部控制體系建設工作方法、成果及經(jīng)驗。此后，武漢地鐵集團、工業(yè)控股集團、公交集團做主題交流發(fā)言。

??? 最后，國資委黃富寶副巡視員做總結講話。他的講話以強化“三個重視”、把握“兩種意識”、突出“三個重點”為主線條進行展開，要求各出資企業(yè)保障內(nèi)控體系建設工作穩(wěn)步推進、鞏固成果、深入開展。黃主任對各出資企業(yè)提出殷切希望，希望各企業(yè)認真學習、充分消化、狠抓落實，通過內(nèi)控建設，實現(xiàn)企業(yè)管理轉型升級、企業(yè)運營規(guī)范高效、企業(yè)發(fā)展競進提質。

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